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Stai vivendo una IMPORTANTE TRASFORMAZIONE AZIENDALE che cambierà il futuro assetto della Organizzazione ?

Le statistiche indicano che in Italia solo il 15% delle aziende familiari sopravvive al passaggio dalla seconda alla terza generazione. Quelle che sopravvivono al fondatore sono circa il 31% e solo il 4% delle aziende arriva alla quarta generazione.

Che la tua sia una azienda Familiare o una società di diversi soci, potresti ritrovarti in uno dei seguenti casi:

  • CAMBIAMENTO DEL MANAGEMENT
  • CAMBIO DEL BOARD
  • CAMBIO DI STRATEGIA DI MERCATO
  • ENTRATA IN NUOVI SCENARI E CONTESTI COMPETITIVI
  • NECESSITA’ DI NUOVE RISORSE E TALENTI PER FAR FRONTE AD UN CAMBIAMENTO DEL MERCATO
  • RICAMBIO NATURALE DI UNA QUOTA IMPORTANTE DELLE RISORSE UMANE PER ANZIANITA
  • PASSAGGIO GENERAZIONALE DA PADRE A FIGLI DELLA PROPRIETA’ E GOVERNANCE
1. UN BUSINESS COACH
2. UN TEMPORARY MANAGER

Non esiste infatti la RICETTA PERFETTA per tutte le aziende, perché  ogni azienda ha la sua storia, le proprie caratteristiche distintive e il proprio know how. Serve allora qualcuno esterno alla azienda in grado di analizzare gli asset imprenditoriali in occasione del passaggio generazionale per capire come e quanto i punti di forza del passato potranno ancora assicurare il successo dell’azienda e fornire all’impresa tutti gli strumenti più adatti a garantire continuità.

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CERTIFICAZIONI

Azienda Certificata ISO9001:2015 – numero di registrazione 44 100 21410068

ISO 11601:2015 – numero registrazione QMS.IT/22_050